COMUNICARNOS ES DIFISIL, PERO NO IMPOSIBLE.

TÁCTICA .

Dicen que una vez, había un ciego sentado en un parque, con una gorra a sus pies y un cartel en el que, escrito con tiza blanca, decía: "POR FAVOR AYÚDEME, SOY CIEGO". Un creativo de publicidad que pasaba frente a él, se detuvo y observó unas pocas monedas en la gorra. Sin pedirle permiso tomó el cartel, le dio vuelta, tomó una tiza y escribió otro anuncio. Volvió a poner el pedazo de madera sobre los pies del ciego y se fue. Por la tarde el creativo volvió a pasar frente al ciego que pedía limosna. Ahora su gorra estaba llena de billetes y monedas. El ciego reconociendo sus pasos le preguntó si había sido él quien re-escribió su cartel y sobre todo, qué que era lo que había escrito allí. El publicista le contestó:
-"Nada que no sea tan cierto como tu anuncio, pero con otras palabras". Sonrió y siguió su camino.
El ciego nunca lo supo, pero su nuevo cartel decía:
"ESTAMOS EN PRIMAVERA, Y... YO NO PUEDO VERLA"

Cambiar la forma de expresar lo que nos pasa o como decir lo mismo pero de otra manera ¡es muy importante!
Tan importante es LA COMUNICACIÓN, escrita oral y corporal, en todo ámbito de nuestras vidas que muchos de nuestros grades o pequeños fracasos, se lo debemos a no saber comunicarnos.

En el caso del ciego nos demuestra el como expresar lo que queremos decir y como lo decimos.

Cuantas malas interpretaciones, relaciones rotas, convivencias laborales conflictivas, desaciertos, familias destruidas, todo por no saber comunicarnos. El problema mayor es lo que interprete nuestro Receptor.

Tomemos en cuenta que muchas veces la comunicación oral es totalmente diferente a nuestro lenguaje corporal.
Muchas veces en mis clases a supervisores con problemas de liderazgo, el problema mayor era el no saber comunicar las ordenes y en los ejercicios y dinámicas se percibía a simple vista los errores corporales para emitir dichas ordenes.

Algunos ejemplos de cómo el cuerpo nos habla, con la : *La sonrisa. *La mirada * La cabeza-las manos- Etc…

Percibimos:
*Gestos nerviosos- Hostilidad. -Rechazo -El engaño. Etc….

Para al final quedarnos con el Referente.
REFERENTE
(objeto real)

SIGNIFICADO
(Idea almacenada
en nuestra mente)

Por ello es tan necesario revisar permanentemente nuestra forma de relacionarnos con los demás y tener la capacidad de enmendar cualquier error al respecto.

Proverbio irlandés

Las lágrimas derramadas son amargas, pero más amargas son las que no se derraman.

EL PERDON.

CAMINOS CRUZADOS_ UNA HISTORIA DE AMOR.
Ésta es una película de la vida real, donde a un hombre le matan su esposa y a su hija, el queda con dos hijos,
Los protagonistas de esta película en el primer momento actúan con la furia de destrucción y venganza, el único pensamiento es hacer pagar al culpable, el costo fue experimentar la desunión como familia , los hijos se vuelven contra el padre sin querer entender ni oír a su progenitor para comprender su manera de actuar.
Comenzando por el padre dio cabida al PERDÓN después de escuchar al culpable y creer, aceptar el ARREPENTIMIENTO, para después los hijos dar cabida al PERDÒN y todo cambia para ellos como personas y familiarmente.
Al ver esta película no puedo dejar de hacer la siguiente reflexión
¿Cómo este hombre llega al perdón? ¿Cómo aplicar el perdón en nuestra vida diaria?

(Extracto de Oración por Curación Interior, del libro Jesús esta VIVO de Emiliano Tardif)
Tú conoces mi corazón
Y conoces las heridas de mi historia.
Tú conoces todo lo que he querido hacer y no he hecho.
Conoces también lo que hice
O me hicieron lastimándome.
Tú conoces mis limitaciones,
Errores y pecado.
Conoces los traumas y
Complejos de mi vida।

Tendríamos que comenzar desde nuestra niñez, perdonando el daño que nos hicieron, perdonándonos a nosotros mismos de nuestros errores del pasado y del presente. Para después perdonar las injusticias, las equivocaciones, las injurias, las faltas de respeto, Las ofensas y el olvido que somos permanentemente victimas en el diario vivir.
No podemos negar que abarca los ámbitos familiares, laborales de una u otras maneras todos tenemos que pasar por estas experiencias en alguna época de nuestras विदास.
La Falta de Perdón es una CADENA, que muchas veces nos legaron, pero que todos tenemos la posibilidad de romper, ¿Cuántas vidas destruidas? ¿Cuántas familias desunidas? ¡POR NO PERDONAR!, basta uno del núcleo que carezca del PERDON, para desunir lo mas preciado para Dios
“LA FAMILIA”, que es donde realmente se comprueba la calidad de seres humanos que somos.
Perdonar es muy difícil por ser como somos, pero si queremos tener bendiciones en nuestras vidas es necesario, saber pedir disculpa y perdonar. En esta efímera vida no vale la pena vivir de rencores y desunión que son el resultante de la carencia del PERDÓN.
Estemos dispuestos a DISCULPARNOS y estemos llenos de PERDÓN para darlo.
No olvidemos que siendo lo que somos ÉL PERDONO।

En el libro de Tardif dice:
Por otro lado, casi todas las veces que Jesús promete la EFICACIA DE LA ORACIÓN y la RESPUESTA a nuestras peticiones la une y la hace depender del PERDÓN (Mt 18,21; Mc 11,25)
Perdonar y pedir PERDÓN es como relámpago que anuncia una lluvia fecunda.

La Tormenta.

Las tormentas en nuestras vidas son las crisis que como seres humanos nos enfrentamos permanentemente, son necesarias para crecer. Las tenemos grandes –pequeñas pero hay algunas que son como huracanes que nos prueba en todo sentido. Siendo estas las que nos causa miedo al extremo de paralizarnos pareciendo que se lleva nuestro ultimo aliento de vida.
En esos momentos buscamos la persona que nos escuche.
¡Solo que escuche! y que no diga por qué no debería de sentirnos así, lo cual nos lleva al respeto de los sentimientos.
Cuando estamos escuchando al otro tenemos que ponernos en su lugar, en lo que está sintiendo y sufriendo.
¿Cuántos errores evitaríamos? ¿Cuánto dolor innecesario?

La persona que escucha puede generar una luz de esperanza en medio de la oscuridad más tenebrosa; y sabe que una fuerza superior les empuja y ayuda a la otra persona ascender por las cuesta escarpada de la vida en esos difíciles momentos y, cual luz divina, ilumina el caminos más oscuro.
¡Que bendición para sus vidas! y para nuestras vidas son estas personas que amorosamente nos tienden sus manos y nos cobijan como niños para calmar nuestros miedos.
MEDITACION:
Marcos 4:35-41 registra una tormenta que amenazó a la barca que llevaba a Jesús y a Sus discípulos sobre el Mar de Galilea. Presos del pánico, los discípulos despertaron a Jesús. Calmadamente, Él reprendió al viento y al mar diciendo: «¡Cálmate, sosiégate!» (literalmente «silencio») como si estuviese tranquilizando a un niño agitado (v.39). De inmediato, la tormenta se detuvo y las aguas se volvieron inexplicablemente apacibles. Los discípulos preguntaron: «¿Quién, pues, es este que aun el viento y el mar le obedecen?» (v.41).

 CUANDO CONFIAMOS EN EL PODER DE DIOS, SU PAZ IMPIDE QUE ENTREMOS EN PÁNICO.

Proverbio inglés

La persona que no comete una tontería
nunca hará nada interesante.

Las Decisiones.

Leí esto y me pareció muy apropiado para lo que tratare hoy día.

_Había una vez dos ranas que cayeron en un recipiente de crema. Inmediatamente sintieron que se hundían. Al principio, las dos patalearon en la crema para llegar al borde del recipiente pero era inútil.
Una de ellas dijo: -No puedo más. Es imposible salir de aquí… Ya que voy a morir, no veo para qué prolongar este dolor ... qué sentido tiene morir agotada por un esfuerzo estéril. Dicho esto, dejó de patalear y se hundió con rapidez.
La otra rana se dijo: -¡No hay caso! Nada se puede hacer para avanzar. Sin embargo, ya que la muerte me llega, prefiero luchar hasta mi último aliento. Y siguió pataleando y chapoteando siempre en el mismo lugar. De pronto de tanto patalear ... la crema se transformó en manteca. La rana dio un salto y llegó hasta el borde del pote. Alegremente regresó a su casa.

_Cuantas veces nos damos por vencidos y tomamos la decisión equivocada, pensemos que todo acto en nuestras vidas involucra una decisión, es cierto muchas situaciones nos superan y hacen de nuestras vidas un calvario, tanto en lo profesional como en lo personal.
En segundos o minutos tomamos una decisión. Si nos equivocamos o acertamos dependerá el resultado.

Ejemplos:
Tiene un negocio productivo y eficiente por largo tiempo, pero al poner en efecto el control nos damos cuenta que ya no esta dando los resultados para la cual fue creada,
¿Qué decisión tomamos?
Por regla general, se analizan los problemas en forma sistemática. Tomar decisiones lógicas tenemos varias, (los textos de administración enseñan la toma de decisión.)
Es por eso que la mayor parte de los programas de desarrollo de administradores, y especialmente los gerentes, pretende mejorar las habilidades para la toma de decisiones no estructuradas, por regla general, enseñándoles a analizar los problemas en forma sistemática y tomar decisiones lógicas. Pero me voy a detener en la más negativa frustrante y lapidaria.
“endeudarnos para seguir manteniendo lo imposible”.
Viene muy bien esta frase:
“el mejor negocio, es terminar un mal negocio”

¡En este caso el cuento de la rana no funciona!

_¿Que decisión tomamos cuando en el matrimonio se termina el amor?
¿Cómo aplicaríamos el cuento de la rana a este ejemplo.

_¿Qué se decide ante la enfermedad terminal de uno de los miembro de la familia sabiendo los costos económico?
En este ejemplo, para algunos se aplica el cuento de la rana y para otros no.

Y así se puede dar un sin fin de ejemplos sin tener la receta precisa para cada una de las decisiones de nuestras vidas, por que todo dependerá del grado de madures, valores, principios, auto estima, preparación y crecimiento espiritual que cuente la persona, al tomar LA DECISION, Y ASI Y TODO NOS EQUIVOCÀREMOS MUCHAS VECES.

Felizmente la rana que sobrevivió tomo la decisión correcta.¿verdad?

EL LIDER. Nº 1

Cuando hablamos de un líder, inmediatamente nos imaginamos una persona con innumerables atributos morales y éticos, persona de valores y principios con una resiliencia a toda prueba.

Repetidamente en mis clases de liderazgo he enseñado todas las técnicas conocidas para lograr lo anteriormente expuesto, es tal la cantidad de cualidades que se le exigen a un líder que sabemos tiene que ser una persona excepcional.
Por años me he relacionado con diferentes tipos de lideres y antilíder (siendo este ultimo el que crea los mas grandes conflictos al el interior de una empresa). y puedo asegurar que todos tenemos las capacidades mas o menos desarrolladas para en un momento dado tomar esta responsabilidad, no olvidemos que el líder no trabaja para la fama.
ES UNA PERSONA que trabaja para lograr objetivos y realiza lo que se propone, “lo que se espera de él es que lo logre con su equipo de trabajo.”
El líder, es el que prepara otros lideres dentro de su equipo, por lo tanto son personas líderes de sí mismos, que saben tomar decisiones y tienen capacidad de comunicación; se dan cuenta de lo que ocurre en su entorno y saben responder, de la manera que se establezca una relación entre la persona y el entorno donde se desarrolla la actividad.

El liderazgo es fruto de un proceso de aprendizaje que abarca desde los conocimientos básicos en la materia hasta la conciencia de las propias limitaciones y motivaciones, pasando por la capacidad de solucionar problemas y avanzarse a los acontecimientos.

Líder es aquella persona que hace que se hagan cosas, que se cambien, que mejoren.

El mero hecho de ser jefe no significa ser líder._ Equivocación bastante común._ Y créanme El hecho de ocupar un puesto de responsabilidad no produce automáticamente liderazgo. Se puede quedar en lo estructural, es decir, en ejercicio de poder. Y aunque el poder es una parte del liderazgo, no es suficiente para llegara ser líder.

Saberse liderar a uno mismo es una de las claves del éxito en nuestra vida profesional y privada, como también lo es ser capaz de resolver los problemas y tomar decisiones.

Todo ello viene enmarcado con una buena capacidad de comunicar.
Pocas actividades se pueden desarrollar satisfactoriamente sin tener un buen dominio en estos campos. Todas estas habilidades se aprenden y se refuerzan mutuamente. El mas grande error de las jefaturas es no preparar a su/s lideres para adquirir dichos conocimientos.
Es decir que cuando uno está preparado para triunfar es más capaz de liderarse, de resolver problemas y de comunicar, siendo esta ultima esencial como conocimiento obligado para su desempeño , cuando más se afianza la capacidad comunicativa, más se refuerza la capacidad de resolver problemas y tomar decisiones y, por tanto, la capacidad de liderazgo.